En los comentarios del post de mi compañero Enrique quedó claro que la energía nuclear no es algo que nos guste. Tiene sus ventajas, precio, no emite emisiones de CO2 y no nos hace depender tanto del exterior como las otras, pero nos preocupan los residuos y por cuanto tiempo estará disponible el uranio.

En cambio la tendencia es distinta. En Francia y Finlandia están empezando a construir reactores nucleares de nueva generación, los conocidos como EPR (European Pressurized Reactor). Estos reactores generan más energía y son más seguros que las centrales tradicionales. Por si fuera poco consumen menos y duran sesenta años.

Como decíamos en el título, no nos gusta la energía nuclear, pero la tendencia es que se van a ir construyendo centrales de este tipo en otros lugares de Europa. En tiempos de ahorro energético puede que se tomen decisiones que no se habrían tomado con la energía barata.

Vía | ecología microsiervos
Imagen | Wikipedia



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Si eres de los que dejaron para el final del perido realizar tu declaración de la Renta y era negativa, te va a tocar esperar un poco más de lo normal la devolución. La primera causa son los famosos 400 euros. Al haber pagado la primera mitad ha disminuido el dinero disponible que se hubiera utilizado para las devoluciones. La segunda causa es evidente: la crisis ha provocado el déficit en las cuentas del Estado, que no se veia desde hace mucho tiempo.

Por tanto, has de tener paciencia y esperar un poco. Dado que los que pagan generalmente fraccionan el pago, es muy posible que Hacienda incluso espere a recibir el segundo pago de estos ciudadanos para afrontar las devoluciones a quien le corresponda. Quda claro que este año era mucho mejor “madrugar” y haber hecho los deberes al principio de la campaña. Ha habido muchas devoluciones a quienes fueron aplicados. Y todas antes de los primeros 200 euros.

Y si has descubierto que en años anteriores te equivocaste y te debería devolver dinero Hacienda, me parece que tendrás que tener más paciencia. Por la situación citada, Hacienda alargará al máximo el plazo que tenga disponible, aunque eso le suponga un poco más de dinero, ya que te tendrán que pagar los intereses de ese dinero que no debían haber recibido.



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Ahora que estamos con el cinturón un par de puntos más adentro tenemos que mirar muy bien en dónde realizamos las compras. Con un poco de análisis podemos llegar a ahorrarnos una buena cantidad de euros.

Si nos referimos a la cesta de la compra de toda la vida es evidente que ahora más que nunca es imprescindible hacerse la lista antes de salir de casa y restringirse sólo a lo que en ella aparece. No te dejes engañar por las ofertas de las cabeceras de los lineales y menos por la compra compulsiva de los productos de las lineas de espera en las cajas.

Si ahora nos vamos a las compras 2.0, es decir, a las compras hechas por internet, ten en cuenta lo mismo. Compara bien el precio de los artículos ya que aquí no puedes negar que es más fácil acceder a todos los mercados. Y ten en cuenta la moneda en que compras. Esto no es importante para hacer una compra de las de antes en lo de ahora. Me refiero que si decides tramitar tu cesta de la compra 1.0 en la web 2.0, por así decirlo, en realidad pagarás en los mismos euros tanto si vas a la compra como si el que va es tu PC.

Otro cantar es la compra de productos tecnológicos, como apunta Enrique Dans sobre las tiendas de Apple, o de otros servicios que sólo se ofrecen via web, como por ejemplo los servicios de impresión de Vistaprint, que conozco en primera persona. En estos casos es fundamental tener en mente la paridad entre el euro y el dólar. Si no lo haces, estarás comprando lo mismo mucho más caro.

Puedes decir que los gastos de transporte cambian, pero si lo compruebas en sus páginas, verás que tampoco hay tanta diferencia. En el caso de Vistaprint el precio de envio es casi similar y recordemos que el euro vale mucho más que el dólar. Curiosamente los productos de esta web valen lo mismo nominalmente en la web americana y en la española, pero al cambio gana de largo la americana. Para ver las diferencias en la tienda Apple, Enrique Dans nos deja esta hoja de cálculo.



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Desconfío de las generalizaciones apriorísticas. Especialmente cuando el que las hace resulta un ser un absoluto desconocedor del tema. Y Ésto vale para el fútbol, los temas jurídicos, las cuestiones sanitarias, y por supuesto, todo lo relacionado con el mundo financiero, tema donde el nivel medio español se desploma.

Es por ello que no quiero dejar pasar la ocasión de comentar un artículo de La Gaceta de los Negocios, cuyo vinculo podréis encontrar más abajo. Lo cierto es que empieza bastante mal con el título, diciendo que Las Cajas llevan tres meses con una posición deudora en el interbancario. Dicho de otro modo, que las Cajas acuden a dicho mercado a tomar dinero, no a prestarlo, lo cual hablaría de una falta de liquidez evidente. Claro que, luego, el artículo se redime con datos sumamente aclaratorios. Para empezar distingue entre aquellas Cajas que más pìden prestado y las que más prestan, a mayo de este año:

Las que más piden prestado, en millones de euros: CAM (6.078), Bancaja (5.059), Caixa Galicia (2.842), CCM 1.614), Caixa Tarragona (1.368), Caixanova (1.347), Sa Nostra (1.124), Caixa Penedés (1.013).

Las que más prestan, en millones de euros: La Caixa (15.926), Ibercaja (1.632), Unicaja (752), Caja Madrid (708), Caja Cantabria (568), Caja Murcia (550), BBK (429), Kutxa (352).

En el artículo encontrareis más datos, y sobre todo, la evolución de los mismos. Cabe, a mi juicio, destacar lo siguiente:

En algo menos de un año las Cajas han pasado de ser acreedoras en el interbancario por 6.915 a ser deudoras por 227 millones de euros. Pero lo cierto es que esos 6700 millones de diferencia encuentran en gran parte su explicación en que las dos Cajas valencianas, CAM y Bancaja, prácticamente han duplicado su endeudamiento, superando de lejos a Caixa Galicia, que ostentaba el liderato. Esto, como es bien sabido, ha llevado a la CAM a su reciente emisión de cuotas.

Existen Cajas, y bastantes que han mejorado sus posiciones. La Caixa ha incrementado sus colocaciones en el interbancario, y era difícil dado su volúmen. Caja Madrid ha cambiado radicalmente, gracias a una agresiva campaña de depósitos y, sobre todo, a la venta de sus endesas. Ibercaja, BBK, o Caja Murcia, mejoran sustancialmente.

La película no parece ser la misma para todos. Con más o menos dificultades, a unos les va mejor que a otros. A ver si se animan, y vemos estudios similares entre los Bancos y las Cooperativas de Crédito, y entre todos aclaramos un poquito más la situación.

Vía | La Gaceta de los Negocios
En El Blog Salmón | Sube la morosidad bancaria
Imagen | viZZZual.com



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Quizás debía haber esperado a llegar al fin de semana, para, siguiendo las costumbres, colgar un post de contenido cinematográfico. Quizás. Quizás este post, por el contenido que le he dado encuentra un mejor acomodo en Pymes y Autónomos que en un blog económico más generalista, como es este. Quizás. Pero, por otros motivos, que comento al final, entiendo que Éste es su sitio.

Se trata del monologo con el que finaliza 300, la película que, basada en el cómic de Miller, narra la historia del enfrentamiento entre griegos y persas en las Termópilas. O mejor dicho, del combate entre las dos concepciones del mundo que simbolizan Leónidas y Jerjes. Aunque parezca mentira, uno, que ya sabéis que es mas bien friki, ve en este discurso un contenido plenamente aplicable al mundo de la empresa, de la economía. Y es lo que tienen la fuerza de las historias clásicas, que son inmortales, y lo mismo valen para un roto que para un descosido.

La vocación de trascender, de ir más allá del plano físico, de lograr de algún modo la inmortalidad, es una constante en el ser humano. Unos lo logran a través de su fé, otros a través de sus hijos, etc. La idea es, en ultima instancia, que algo de nosotros permanezca, que algo de nosotros quede aquí. Como suelen decir los cursis, mientras alguien piense en mi no habré muerto del todo. Creo que hay mucha gente que busca trascender en su trabajo, o impulsando su empresa. Si, efectivamente se hace para ganar dinero, pero llegado un punto, es la necesidad de reconocimiento elevada a la enésima potencia, la necesidad de inmortalidad que diríamos, la que empuja a un profesional, a un empresario, a sacar adelante sus proyectos, por muy duros que sean los obstáculos. Y eso es una buena noticia para todos.

Y es esta determinación, unida a la inteligencia, a la búsqueda de ventajas competitivas, lo que hace que superemos nuestras limitaciones y podamos enfrentarnos a competidores muy superiores. Especialmente cuando esa visión somos capaces de compartirla con el resto de nuestro equipo, logrando su libre adhesión a una causa, a una idea (recordemos que, en el fondo, éso es una empresa) más allá de la organización de ordeno y mando, del absolutismo que representan los persas en el film.

En la película todo se reduce al viejo choque entre la libertad y el totalitarismo, entre la convicción de que el ser humano debe ser libre para elegir su destino o el de aquellos que lo someten a un Dios, Rey, Estado, Interés social, el de aquellos que, bajo una pretendida búsqueda del bienestar colectivo, no hacen otra cosa que exigir sacrificios a los individuos que la componen. Si, estoy hablando de Economía, pero también de cualquier otro aspecto de la vida. Para ellos hay una mala noticia, el ser humano tiene una insaciable ansia de libertad, y superará todos los diques que se le opongan.

Éste es mi post número trescientos en El Blog Salmón, de ahí el posible sentimentalismo o blandura que pueda destilar. Mirar para atrás me da vértigo , a la vez, me hace sentirme orgulloso. Nada menos que trescientos posts a golpe de teclado. Como nunca se sabe lo que puede pasar, quiero aprovechar para agradecer la oportunidad que me ha brindado Weblogs. Gracias. Y gracias a todos vosotros por haberme enseñado tantas cosas en tan poco tiempo.

Vamos a por el trescientos uno.



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Bueno, parece que sorpresa para algunos, incluso algunos que estaban metidos en el proceso, por lo que dicen.

Como ya hemos hablado en estas páginas, después de siete años jugando a negociar, los países implicados, con la Organización Mundial del Comercio (OMC), han permitido que fracasen las negociaciones comenzadas en Doha, Qatar, en 2001 (la Ronda de Doha).

Ahora es el momento de críticas y de culpas pero, la verdad es que el mundo rico quiso convencer al mundo pobre que abra sus mercados sin ofrecer casi nada de vuelta.

Hace casi dos años que advertí en estas páginas que los países pobes se estaban cansando del poco movimiento de los ricos. Que hayan fracasado las negociaciones es lo esperado y todas las quejas y las lamentaciones son para que el público no se de cuenta de que los negociadores están perdiendo el tiempo.

Mientras el mundo rico permita que la política gane a la política económica, no veremos apertura de sus mercados y, como consecuencia, no veremos ofertas reales al mundo pobre, que más lo necesita.

¿No queremos dejar entrar sus productos? Vale, esperar más inmigración.

No obstante, las negociaciones volverán, parece que algunos no tienen otras cosas que hacer.

Vía | BBC Mundo
En El Blog Salmón | El libre comercio vale la pena, Debemos esperar más de Doha y Mala suerte, acertamos con lo de la OMC



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Llegan las vacaciones. Visitas a lugares deseados y paradisíacos como el de la fotografía. Tiempo para desconectar. ¿De verdad? Eso pensamos también de los fines de semana, y en muchos casos se convierten en continuación de la jornada laboral, en adelantar trabajo o recuperar temas atrasados. Así, apunta una cosa muy interesante John Battelle en el blog que escribe para American Express (ejemplo de cómo debe hacer una empresa para meterse en el mundo del Social Media), y que llama “Take 48!”.

En su empresa, Federated Media, el CEO, el COO, y el Editor/CRO, establecieron una regla básica, se pusieron de acuerdo para no enviar un email a ningún miembro de la organización desde el viernes a la 6 de la tarde, hasta el domingo a las 6 de la tarde. Las implicaciones, para gente acostumbrada a trabajar vía email, eran difíciles de llevar, porque la regla no prohibía escribir un email, hacía referencia a enviarlo. El objetivo de todo esto, que la gente descansara y no se preocupara de mirar el correo durante el fin de semana. Hacer frente al mono al email que tenemos en nuestra sociedad.

Pensado con detenimiento, ese planteamiento debería asignarse al periodo de vacaciones, cosa complicada de realizar en las empresas de hoy en día, más cuando el contacto con el mundo laboral se realiza a través del correo electrónico. Por eso el ocio y el descanso debe ser una variable a la que no se debe renunciar. Cuestión de reclamar tiempo libre. ¿Qué es eso? Tiempo para uno mismo. Tiempo al que lo normal es que le vayamos quitando horas. Por eso es bueno escuchar consejos sobre como mejorar nuestra vida personal frente a la laboral, y en eso nos puede ayudar blogs como Zenhabits (muy recomendable). Allí, plantean 20 maneras de encontrar más tiempo libre para nosotros, sobre todo en este mes de vacaciones, y con vistas a cuando regresemos al trabajo.

Entre esas 20 maneras de disponer de mayor tiempo libre, los consejos varían desde hacer un descanso diario más a menudo (esa hora que puede sernos muy beneficiosa), encontrar las cuatro o cinco cosas esenciales para uno mismo y descubrir aquellas que te hacen perder el tiempo, programar tu tiempo de tal forma que nada te pueda pillar por sorpresa, consolidar las labores para que aquello que realicemos repartido en varios días se terminen haciendo en el mismo día, repensar la rutina y limitar el uso del email, delegar, aprender a desconectar, a decir no, y a como usar las mañanas, etc… Son algunos de las ideas que se plantean. No son un dogma, pero lo mismo, en este tiempo de vacaciones, bien vale la pena plantearse realizar algunas de ellas. Por no volver a caer en los mismos errores y en las mismas quejas de falta de tiempo libre cuando finalice septiembre.

Vía | Zenhabits



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En el mundo de los negocios, sobre todo a nivel ejecutivo y de alta dirección, como en el que se mueve alrededor de las conferencias, tanto el director general como el conferenciante deben encontrar la forma de ser capaces de contar una historia, al estilo de un cuenta-cuentos, con el que lograr retener la atención del público. En algunas ocasiones, más de las que deberían ocurrir, la tendencia natural de las convocatorias ante una audiencia se llenan de referencias, suma de datos bastante aburridos, y poca originalidad. Es decir, se niega la mayor, y se da la espalda a la audiencia.

Cuento todo esto por la situación que se vivió hace pocos días en el Valencia CF, con la rueda de prensa, si así se le puede llamar, ante los medios, que realizó Juan Villalonga para expresar y mostrar la situación real del club. El aficionado valencianista quedó engatusado con el verbo y la manera sencilla de expresar del ex-director de Telefónica. Y fue así por qué los datos referentes a las cuentas del club, en vez de referirse al número puro y duro, lo hizo contanto una historia: la del enfermo que está en la UVI y necesita ayuda asistida. Todas los problemas y planteamientos de las posibles opciones del club se realizaron alrededor del ejemplo o la historia del enfermo que busca una cura. La historia mostró a las claras la situación, y el mensaje que quería transmitir caló en el valencianismo. Si su rueda de prensa la comparamos con la que tiempo después realizó Juan Soler, entenderemos la virtud de saber transmitir un problema contando una historia.

Cuento todo esto porque hasta los peores dirigentes y políticos salieron adelante gracias al poder de la palabra. Tenían una idea, la revistieron de retórica y sacaron una historia que vender. Es así de simple, aunque es muy complicado. El público no quiere aburrirse, ni quedarse con la boca abierta porque le han martirizado a base de bien con un sin fin de datos. Quiere las cosas lo más entretenidas posibles.

En ese sentido, una historia vendría ser un conflicto entre la creación de una expectativa y una cruel realidad. Vendría a ser una confrontación entre fuerzas opuestas (un problema al que se debe dar una solución). El buen contador de historias describe como enfrentarse a esos problemas, trabajando con pocos recursos o con lo que tiene a mano, tomando decisiones difíciles y mostrando la verdad. Y aquí viene la pregunta, ¿puede una presentación de datos o técnica o con mucha información, convertirse en una historia o un descubrimiento, donde mostrarse los errores y las soluciones? Sí, es posible.

Recuerdo que tuve un profesor que para explicarme diferentes modelos de marketing y ventas, nos contó la historia de Don Plácido y su intento por conseguir el amor de Rosita. Se trataba de una persona madura y solitaria tratando de conseguir llamar la atención de una atractiva joven. Este profesor supongo que con el tiempo fue mejorando ideas, planteamientos y puntos de inflexión, siempre acababa la clase en un momento tan interesante, que no le costaba retomar la atención de sus alumnos en la siguiente clase. Esta historia intentaba mostrar los diferentes pasos a la hora de hacer el estudio de mercado imprescindible con el que plantear la estrategia con la que cumplir un objetivo. Después ponía los puntos sobre las íes, e introducía los ejemplos prácticos de empresas.

Lo interesante, con el tiempo, es lo que nos queda en el recuerdo de la información recibida. Normalmente es la historia, el enfermo y Don Plácido, como habrá muchas otras, pero que en el fondo no es más que comunicar y saber escuchar (este último el mejor consejo que me dieron en la carrera). La audiencia es receptiva, y el punto de apoyo más cercano, siempre resulta ser esa historia que contar. La palabra que muchos directivos obvian en sus discursos.

Más información | Presentation Zen
En NdF | Soler será historia del Valencia
En NdF | Villalonga y la mirada de Soler



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Hugo Chávez, presidente de Venezuela, ha expresado su intención de nacionalizar la filial venezolana del Banco Santander. Esto desde luego suena muy mal, ya que por nacionalizaciones muchas veces entendemos expropiaciones, aunque de momento en todas las nacionalizaciones que ha realizado Venezuela desde que Chávez está en el poder han consistido en compras, con lo que las garantías están más o menos cubiertas.

Y digo “más o menos” porque aunque Venezuela nacionaliza pagando, no permite que otros pujen por el banco y siempre tiene en la mano la posibilidad de que si no aceptas la oferta, te expropien. Luego poseen un arma muy poderosa para que vendas al precio que quiere el Estado y no el que podrías obtener en un mercado libre. Esto al final hace que vendas por lo que te digan ya que de lo contrario temes perder todo lo que tienes y no obtener nada a cambio.

Independientemente de lo que le pueda afectar al Santander (no mucho, porque parece que estaba dispuesto a vender dicha filial) o los beneficios que le pueda traer a Venezuela tener un banco nacionalizado (tampoco creo que muchos) ir nacionalizando empresas de esta forma es malo para la economía venezolana.

La propiedad privada y la garantía jurídica es el pilar básico de un sistema que funciona. Si sabes que el Estado en cualquier momento puede querer nacionalizar tu empresa al precio que considere oportuno y ponerte en una situación difícil, decides no crear tu empresa. Esto es válido tanto para venezolanos como para la inversión extranjera. Muchos de los problemas que tienen los países pobres vienen derivados de una gran corrupción y de unas pésimas garantías jurídicas. Si eliminas la corrupción y sobretodo si el emprendedor sabe que su empresa será suya siempre que quiera y que su trabajo puede dar sus frutos, se crean empresas y por ende empleo. De lo contrario todo se va al traste.

Y llegamos a otro punto, que es el de la inversión extranjera. En Venezuela, desde el Gobierno se la ve como un mal que hay que eliminar. “Las empresas extranjeras vienen y se llevan nuestro dinero”, dicen. Pero la inversión extranjera es muy positiva para un país que no tiene un tejido empresarial potente. Ayuda a crear empresas, genera empleo, pagan impuestos y allí donde hay empresas surgen nuevas empresas nacionales. China es el gran ejemplo, está emergiendo por la creación de fábricas extranjeras, pero ahora se empiezan a ver empresas chinas muy potentes.

Creo que el camino tomado por Chávez no es el más positivo para Venezuela.

Vía | El País



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El caso Guateque sigue generando interesantes noticias, aunque ciertamente algunas con más difusión que otras. Y es que si no hay sexo, políticos o futbolistas, el tema pierde mucho. Es por ello que apenas hay dos entradas, a estas alturas del mes, en Google News acerca de la presunta, y repito, presunta vinculación entre la trama de concesión ilegal de licencias urbanísticas y la aseguradora Ocaso. Cuatro de sus directivos han sido imputados en el procedimiento. La imputación esta relacionada con el cambio de uso de una parte de un edificio propiedad de la aseguradora, en el cual se buscaba alterar la calificación urbanística de unas viviendas para transformarlas como oficinas y así poder alquilarlas.

Vaya en primer lugar por delante la presunción de inocencia. Aquí aún nos e ha demostrado vinculación alguna. Para eso esta el procedimiento penal. Y estas personas son inocentes hasta que se demuestre judicialmente lo contrario. Pero lo cierto es que la imputación, a la vez que es un mecanismo que sirve para proteger los derechos de esas personas y que puedan defenderse mejor, erosiona esa presunción, pues el Juez instructor tiene que tener algún tipo de indicio, de apariencia, para tomar esa decisión.

Y una vez aclarado ésto, y que no prejuzgo en absoluto el fondo del asunto, me gustaría rebatir las siguientes afirmaciones que hace Angel del Amo, en ¿Seguro?:

Ocaso no es de mis aseguradoras favoritas, pero hay que tener en cuenta que este tema no tiene nada que ver con el desarrollo natural de la actividad de la aseguradora. O sea, aunque fuera cierto el delito por el que se acusa a los directivos de OCASO, la aseguradora no corre ningún peligro y aún menos los asegurados. Y es que seguro que se empezarán a oír rumores malintencionados.

Yo también dudo que el caso afecte a una empresa del tamaño de Ocaso. Pero de lo que no dudo, es que tal y como se narran los hechos en El País, el tema si que tiene que ver, y mucho, con el desarrollo natural de la actividad aseguradora. Los imputados lo han sido por unas presuntas actuaciones en calidad de directivos de Ocaso, es más, en beneficio de Ocaso. El desarrollo natural de la actividad aseguradora consiste en recoger fondos de los tomadores para cubrir unos riesgos. Para poder cumplir su fin, y obtener beneficios, las Compañías aseguradoras invierten estas primas en el mercado inmobiliario, en activos financieros, etc. Por tanto, salvo que yo me haya perdido algo, estos señores estaban trabajando para su empresa. Es más, de ser cierto, ello hubiese supuesto una ventaja para la empresa frente a la competencia, pues entiendo que dicho cambio se hacía bajo criterios de rentabilidad

Y es que conviene recordar que, y no hablo de este caso en concreto, las personas jurídicas, las sociedades anónimas por ejemplo, no cometen delitos. Los cometen las personas que son sus directivos, sus empleados, etc. Cosa distinta es que estas sociedades si que pueden incurrir en responsabilidades patrimoniales cuando esto sucede. Y por tanto, si la imputación acaba derivando en una acusación y a posteriori en una condena, es posible que pueda haber alguna implicación económica para la empresa que, repito, no creo que le afecte sustancialmente.

Vía | ¿Seguro?
En El Blog Salmón | Reale y sus escudos humanos



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Hace unos días hablamos de la venta de una participación importante en Unión Fenosa por parte de ACS y, ya que la participación supera el límite que fuerza una compra total, preguntamos si el resto de los accionistas de Unión Fenosa tendrían la posibilidad de vender sus acciones a través de una oferta pública de adquisición (OPA).

Pues parece que Gas Natural ha llegado a un acuerdo de compra de esta participación y, aunque se ha hablado de hacer una OPA para la compra del resto de las acciones, esta se ha retrasado.

Este retraso puede ser bueno o malo para los accionistas, dependiendo de qué pasa más tarde.

Si utilizan el tiempo para buscar una forma de salirse del compromiso de OPA, pues mal.

Por otra parte, depende del precio que Gas Natural piensa pagar cuando lancen su OPA. En principio, si la OPA se lanza al mismo tiempo que la compra de las acciones en manos de ACS, se haría al mismo precio por acción.

Espero que este precio se proteja para los accionistas que quedan, incluso con el retraso. Si ACS tuvo la oportunidad de vender sus acciones a un precio, los otros accionistas también deben tener la misma oportunidad de vender sus acciones al mismo precio, con o sin retraso.

Si es esta la intención de Gas Natural, los accionistas de Unión Fenosa se benefician con el retraso.

Si durante el periodo del retraso el precio de la acción en bolsa sube, los accionistas pueden pedir el precio más alto o no vender. Si el precio baja, tienen el suelo del precio pagado a ACS.

Bajo estas condiciones, los accionistas de Unión Fenosa no deberían protestar por el retraso, excepto los que necesitan liquidez. Estos tendrán que vender en bolsa y ya.

Vía | Cinco Días
En El Blog Salmón | ACS vende Unión Fenosa ¿y los minoritarios?



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Como es la norma ahora, empresas suelen hablar de la importancia de sus trabajadores, su capital humano, y de lo sensibles que son a las necesidades de estos y de sus familias.

Muchas empresas piensan que cumplen sólo hablando de ello.

Aquí tenemos una lista de seis pistas que nos indican si una empresa valora o no a sus trajabadores. Estas pistas demuestran que no valoran:

El jefe de talento tiene otros labores.
Recursos humanos es una función financiera.
Reclutamiento es un agujero negro.
Recursos humanos es para reducir gastos.
Las funciones principales de recursos humanos han sido externalizadas.
Recursos humanos y desarrollo de la organización no están unificados.

¿Qué os parece, cumplen vuestras empresas?

Vía | Business Week (en inglés)
En El Blog Salmón | Ocho secretos de ser un buen jefe y Trabajador en la empresa, más un pasivo que un activo



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Mucha gente interesada en el mundo de los videojuegos piensa que Sony llegó a tener la consola más popular (la PlayStation) debido a que sus juegos se podían piratear sin muchos problemas, cosa que era muy difícil de hacer con las antiguas consolas de Nintendo y Sega debido a que utilizaban cartuchos de almacenamiento en lugar de CDs. Y hoy un directivo de Sony nos ha confirmado que no les parece tan mal.

El tema es un poco complicado. Sony saca sus juegos por zonas que usan distintos sistemas de televisión, incluso para la PSP que es una consola portátil. En Australia, que es zona PAL al igual que la mayor parte de Europa, se quejaban por el retraso de lanzamiento de los juegos de PSP en su zona, incluso cuando los juegos son en inglés (es decir, no tienen versión traducida como sí pasa en Europa y que justifique el retraso).

Es entonces cuando Sony, a través de David Reeves, el jefazo de Sony Europa, ha alegado que el retraso se debe a que preparan una versión traducida (localizada). Esto no tiene mucho sentido ya que, como digo, en Australia hablan inglés. Pero luego soltó otra perla: “Os podéis esperar y tenerlo en la mejor calidad, o siempre podéis tirar de Bittorrent si queréis bajaros juegos de PSP, es cosa vuestra”.

¿Promocionando la piratería de sus juegos? ¿Estrategia para obtener publicidad gratis y aumentar las ventas de PSPs basándose en que la gente piense que con esa frase Sony ve positivamente este fenómeno? ¿O simplemente un desliz que le puede costar el puesto?

Vía | AnaitGames



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Joe Pesci lo borda en sus papeles de mafioso, Casino y Uno de los Nuestros son todo un ejemplo. Parece mentira que un tio bajito y tan poca cosa de tanto miedo. Creo que merece tener su sitio en este nuestro pequeño rincón cinematográfico. Concretamente la secuencia en la que él, Nicky Santoro, le reclama a su banquero, o más bien bancario, que este le reintegre la suma que había invertido, negándose a sumir cualquier limitación en la liquidez del producto o en la garantía de su capital. Viéndola se me vienen a la mente dos ideas:

Al margen de la MIFID, esta claro que a los Bancos no les interesan este tipo de clientes. Ellos si que son un producto de riesgo.

Si, dada la debacle de los mercados financieros, intentas hacer lo mismo con tu Banco, ensaya mucho. No es tan sencillo.

Por lo demás, Casino es sumamente recomendable, y muestra interesantes detalles de la vinculación entre el mundo de los negocios y el del crimen organizado. Y ademas sale Sharon, que más se puede pedir.



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Se ven muchas listas de los mejores libros y de los premios galardonados a libros de negocios.

Hay dos criterios que se deben tener en cuenta para que un libro sobre negocios sea incluido como uno de los mejores de la historia. Primero, que el libro tuvo un impacto importante en el mundo de los negocios en el momento de su lanzamiento.

Segundo, que el libro siga válido con el pase del tiempo. No todos los títulos en esta lista cumplen con estos dos criterios.

No obstante, esta lista me gusta por dos razones.

Primero, porque incluye An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations, en su título completo, de Adam Smith (La Riqueza de las Naciones). Segundo, porque incluye How to Win Friends and Influence People de Dale Carnegie (Como Ganar Amigos e Influir Sobre Las Personas), uno de los libros menos recordados pero sigue siendo uno de los mejores manuales para entender a las personas de negocios, cómo actúan y cómo influirles.

Menos entendible son tilulos como Barbarians at the Gate, que vendió mucho y fue muy popular en su día, pero es muy cuestionable incluirlo en esta lista.

Otros, como In Search of Excellence (Buscando la Excelencia), que tuvo mucho impacto cuando salió, analizó muchas empresas que eran estrellas en ese momento pero posteriormente demostraron su poco futuro. ¿Debería estar este como el primero en la lista?

Como no estamos hablando de económicas, no están en la lista John Maynard Keynes, con su Teoría General de la Ocupación, el Interés y el Dinero o Paul Samuelson, con su Economics, que fue el libro de texto universitario utilizado durante cuarenta años, por lo menos en el mundo anglo-sajón, e impactó a varias generaciones de economistas.

La lista tampoco trata los mercados financieros, por eso no está Benjamin Graham, con su El Inversor Inteligente, recomendado por Warren Buffett desde que este salió de las clases con el profesor Graham, es decir, durante varias décadas, diciendo que eso es como el aprendió a invertir.

Y tampoco trata el mundo de las finanzas, por eso no están Richard A. Brealey y Stewart C. Myers, con su Principles of Corporate Finance (Principios de las Finanzas Corporativas), que revolucionó esta area.

¿Hay algún libro más que no está en la lista pero que debería estar y a cuales quitaríais?

Vía | Business Pundit (en inglés)
En El Blog Salmón | Libros de negocios para la primavera, Los mejores libros de negocios de 2006 y Los mejores libros de negocios de 2005



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